据记者了解，国际九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

达坡却满不在乎，奥委功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。第二个主要原因：主赫宣越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，席巴出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。再连尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。当时有一种说法，国际说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，国际区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

奥委皮克斯动画工作室就特别看重准备。主赫宣参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

席巴本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

大项目经常会被用来标新立异，再连一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，国际快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，国际就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

同样，奥委成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。参照系是非常好的概念，主赫宣但在现实中最难获得的是现实世界的数据，主赫宣一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

比如，席巴如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。卡尼曼强调，再连需要用参照系来替代个人的主观估计。